日独双方のビジネス環境での経験

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日本とドイツ、双方の企業での実務経験を通じて、異なる文化の中で仕事を進めることの難しさと面白さの両方を経験してきました。

ドイツ企業では管理職としてチームや組織を率いる経験も重ね、コミュニケーション、意思決定、リーダーシップ、チームワークについて、日本とは異なる考え方に向き合ってきました。

その経験を通じて実感したのは、「どちらが正しいか」ではなく、「なぜそう考えるのか」を理解することの大切さです。

異文化環境では、自分を相手の文化に合わせるだけでも、自分のやり方を貫くことでもなく、両者を理解した上で、自分らしいスタイルをつくっていくことが重要だと考えています。

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なぜコーチングなのか

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私がコーチングを学んだのは、人が自分自身の答えを見つけていくプロセスに大きな可能性を感じたからです。

マインツ大学で専門的なコーチングトレーニングを受け、対話を通じて思考を整理し、自分自身の価値観や強みに気づき、行動につなげていくコーチングの考え方を学びました。

コーチから答えを与えられるのではなく、自分自身で考え、納得して選択する。
そのプロセスだからこそ、異文化環境の中でも「自分はどうありたいのか」を大切にしながら、自分らしい働き方を見つけていけると考えています。

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日本とドイツの架け橋として

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私がドイツに来た当初から抱いていた夢の一つに、日本とドイツの架け橋になりたいという思いがあります。

日本とドイツ、それぞれの文化や価値観には違いがあります。その違いは、ときに仕事上の難しさや葛藤を生みますが、一方で、異なる視点を持つからこそ生まれる新しい可能性もあります。

私は、自分自身が日独の異なる環境で働いてきた経験を活かし、異文化の間で悩んでいる日本人の方が、自分自身の強みや価値観を活かしながら、その環境で自分らしく活躍できるようサポート

したいと考えています。

それは、私自身がドイツで培ってきた経験を活かし、渡独当初から抱いていた「日本とドイツの架け橋になりたい」という思いを、コーチングを通じて実現していくことでもあります。

一人ひとりが異文化の中で自分らしいスタイルを見つけ、より良い仕事や人間関係を築いていく。その積み重ねを通じて、日本とドイツの相互理解や協働にも貢献していきたいと考えています。